先日、部下に対して注意・指導を行いました。
上司と部下との関係は、決して切り離すことができないものです。
もしも、この上下関係を放棄したいなら、会社を辞めて独立するしかないでしょう。
見て、扱いづらい、頼りになる、従順、反抗的など様々な部下がいます。仕事をする上で、チームで信頼関係を築くことは大切なことです。
上司としては部下のタイプを把握し、円滑なコミュニケーションをとりたいものです。
部下がイヤだから指導もできないという言い訳は通用しません。そんなことを言っていると部下からも会社からも二流上司のレッテルを貼られてしまいます。
上司という立場についた以上、部下からいろいろな眼で見られていることを意識しなければいけないと思いました。
それに、上司と部下という関係は複雑なもので、必ずいつかぶつかることは覚悟するべきです。意見のぶつかり合いや考え方の違いはどうして も生まれてしまいます。でも、最初から敵になる前提で部下に向き
合っていては、悪い方向にしか行かないと思います。そこは割り切って付き合って いったほうがいいと改めて感じました。
